Gauthier, Benbart, dethreat, Solveig, Mika

Benoit : Déterminer l'objectif des réunions. deThreat et gau proposent de faire un code du pirate ou code du naufragé afin de prévoir les coups dures et les situations en donnant les méthodes de résolution des problèmes.

Organisation politique des statuts, mais surtout le fonctionnement interne. Possibilité de garder les vieux cadres et bidouiller autour de ce qui se fait.

Gau : règlement intérieur = manuel de survit (doit bouger régulièrement), et le code serait une fiche de quelques points pour les usagers.

Solveig : les façons de fonctionner du BIB ne permettent pas aux personnes extérieures de participer.

Idée générale, axe directeur : Be excelent to each other !

soyons excellents les uns envers les autres

Mise en place d'un brainstorming sur le fonctionnement par le top-down :

→ Tous le monde est égaux (Égalité),

→ Considère que ce bateau c'est ton bateau (Responsabilité),

→ Ce qui n'est pas documenté n'existe pas (structurer la documentation),

→ les ressources du hackerspace sont libres et disponibles à tous les adhérents (Liberté),

→ Le radeau doit toujours être opérationnel (Accessibilité),

→ Tous le monde sur le bateau doit savoir ce qui se passe sur le bateau (Transparence),

→ Tous les matelots doivent participer aux postes du radeau (Participation),

→ le bateau veut rencontrer d'autres bateaux (Ouverture).

- Parainage :

- Prise de decisions par consensus + consentement

- Point trésorerie

- Discussion autour des postes tournants

- Discussion autour des espaces de prise de décision :

La répèt : avancements et prochaines étapes du BIB
Tous tu le pont (1 tous les 2 mois) : prise de décisions structurels concernant le BIB.

- Théorie de Michael Bowen sur la production Peer to Peer, il faut que la ressource finale soit disponible a tous le monde.

- Faire des paragraphes pour expliquer

- Décomposition des points de valeurs en points techniques (application ou précision)