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reunion_du_09_05

Réunion : Gauthier, Benbart, dethreat, Solveig, Mika

Benoit : Déterminer l'objectif des réunions. deThreat et gauthier proposent de faire un code du pirate afin de prévoir les coups dures et les situations en donnant les méthodes de résolution des problèmes.

–> Organisation politique des statuts, mais surtout le fonctionnement interne. Possibilité de garder les vieux cadres et bidouiller autour de ce qui se fait. –> Gauthier : règlement intérieur = manuel de survit (doit bouger régulièrement), et le code serait une fiche de quelques points pour les usagers. –> Solveig : les façons de fonctionner du BIB ne permettent pas aux personnes extérieures de participer.

Be excelent to each other !

Mise en place d'un brainstorming sur le fonctionnement par le top-down :

Les différentes valeurs du BIB : Tous le monde est égaux (Égalité), Considère que ce bateau c'est ton bateau (Responsabilité), avant de faire quelque chose renseigne toi et ce qui n'est pas documenté n'existe pas (structurer la documentation), les ressources du hackerspace sont libres et disponibles à tous les adhérents (Liberté), Le radeau doit toujours être opérationnel (Accessibilité), Tous le monde sur le bateau doit savoir ce qui se passe sur le bateau (Transparence), Tous les matelots doivent participer aux postes du radeau (Participation), le bateau veut rencontrer d'autres bateaux (Ouverture).

Pour un niveau en dessous : - Parainage : - Prise de decisions par consensus ? - Point trésorerie

–> Discussion autour des postes tournants

–> Discussion autour des espaces de prise de

  1. La répèt : avancements et prochaines étapes du BIB
  2. Tous tu le pont (1 tous les 2 mois) : prise de décisions structurels concernant le BIB.

Théorie de Michael Bowen sur la production Peer to Peer, il faut que la ressource finale soit disponible a tous le monde.

Qui fait quoi ? - Faire des paragraphes pour expliquer - Décomposition des points de valeurs en points techniques (application ou précision)

reunion_du_09_05.txt · Dernière modification: 2016/05/09 23:01 par 82.236.238.137